ໃນວັນເສົາ, ມັງກອນ 24, 2026, ທີມງານ Honorisk ໄດ້ຈັດກິດຈະກໍາພາຍໃນເຕັມມື້ທີ່ສຸມໃສ່ການຝຶກອົບຮົມ, ການຕິດຕໍ່, ແລະການວາງແຜນໃນອະນາຄົດ.

ການສ້າງທີມເຊົ້າມື້ຕໍ່ມາ, ບໍລິສັດໄດ້ດໍາເນີນກອງປະຊຸມຝຶກອົບຮົມພະນັກງານທົ່ວບໍລິສັດຢູ່ທີ່ຫ້ອງການ. ການຝຶກອົບຮົມໄດ້ກວມເອົາຫົວຂໍ້ການດໍາເນີນງານທີ່ສໍາຄັນແລະການປະຕິບັດການຮ່ວມມືຂອງທີມງານ, ຊ່ວຍໃຫ້ສະມາຊິກໃນທີມເສີມຂະຫຍາຍທັກສະວິຊາຊີບຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະສອດຄ່ອງກັບມາດຕະຖານ ແລະ ຈຸດປະສົງຂອງບໍລິສັດ. ກອງ​ປະ​ຊຸມ​ໄດ້​ຊຸກ​ຍູ້​ໃຫ້​ມີ​ການ​ສົນ​ທະ​ນາ​ເປີດ​ແລະ​ການ​ມີ​ສ່ວນ​ຮ່ວມ​ຢ່າງ​ຫ້າວ​ຫັນ, ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການຮຽນຮູ້ໃນທາງບວກແລະສຸມໃສ່.

ການສ້າງທີມໃນຕອນບ່າຍ, ທີມງານ Honorisk ໄດ້ເຕົ້າໂຮມກັນຢູ່ທີ່ສະຖານທີ່ສວນແບບກາງແຈ້ງສໍາລັບກິດຈະກໍາການສ້າງທີມ. ຜູ້ນໍາຈາກພະແນກຕ່າງໆໄດ້ນໍາສະເຫນີບົດລາຍງານປະຈໍາປີຂອງພວກເຂົາ, ແບ່ງປັນຈຸດເດັ່ນຂອງການປະຕິບັດ, ສິ່ງທ້າທາຍ, ແລະຜົນສໍາເລັດທີ່ສໍາຄັນຈາກປີທີ່ຜ່ານມາ. ອັນນີ້ໄດ້ຖືກຕິດຕາມມາດ້ວຍການສົນທະນາກຸ່ມທີ່ເນັ້ນໃສ່ຍຸດທະສາດການພັດທະນາໃນອະນາຄົດ, ລວມທັງການຂະຫຍາຍຕົວທາງທຸລະກິດ, ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂະບວນການ, ແລະ​ການ​ຮ່ວມ​ມື​ລະ​ຫວ່າງ​ພະ​ແນກ​.

ການສ້າງທີມເຫດການດັ່ງກ່າວໄດ້ສິ້ນສຸດລົງດ້ວຍການກິນເຂົ້າແລງຂອງທີມ, ໃຫ້ທຸກຄົນມີໂອກາດທີ່ຈະພັກຜ່ອນ, ເຊື່ອມຕໍ່, ແລະ​ເພີ່ມ​ທະ​ວີ​ການ​ພົວ​ພັນ​ພາຍ​ນອກ​ຫ້ອງ​ການ​. ການ​ຕັ້ງ​ຄ່າ​ບໍ່​ເປັນ​ທາງ​ການ​ໄດ້​ຊ່ວຍ​ເສີມ​ຂະ​ຫຍາຍ​ການ​ສື່​ສານ​ທີ່​ເຂັ້ມ​ແຂງ​ແລະ​ຈິດ​ໃຈ​ທີມ​ງານ.

ກິດຈະກໍາເຫຼົ່ານີ້ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງ Honorisk ໃນການພັດທະນາພະນັກງານ, ການເຮັດວຽກເປັນທີມ, ແລະການຂະຫຍາຍຕົວໃນໄລຍະຍາວ. ໂດຍສົມທົບການຝຶກອົບຮົມວິຊາຊີບກັບການສື່ສານແບບເປີດແລະການສ້າງທີມງານ, Honorisk ສືບຕໍ່ສ້າງພື້ນຖານທີ່ເຂັ້ມແຂງສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດແບບຍືນຍົງ.